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抖音直播政策大調(diào)整!三大變化、四大原因,如何應(yīng)對(duì)?

  抖音直播政策大調(diào)整!

  11月4日,抖音召集頭部公會(huì)齊聚北京,會(huì)議主題為直播政策調(diào)整。當(dāng)天晚上,抖音最新政策公布后,引起行業(yè)廣泛熱議。

  新政策主要有三大變化:一是取消公會(huì)分級(jí),以任務(wù)定分成比例;二是分成降低,最高從70%降為65%,且梯度縮小,最高與最低僅相差10%;三是精準(zhǔn)分配主播和公會(huì)任務(wù),考驗(yàn)運(yùn)營(yíng)能力。

  對(duì)此,公會(huì)看法不一,有人認(rèn)為“壓力太大”,也有人認(rèn)為“這是新機(jī)會(huì)”。

  也有行業(yè)資深人士指出,新政策的目的在于引導(dǎo)公會(huì)、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。抖音試圖革新行業(yè)的規(guī)則和玩法。

  1、新政如何變動(dòng)?

  11月4日,抖音發(fā)布了直播新政策,并命名為“星耀計(jì)劃”。

  其中,主要就平臺(tái)和公會(huì)、主播的分成問(wèn)題提出了明確的劃分標(biāo)準(zhǔn),具體如下圖所示——

  新政策調(diào)整內(nèi)容主要分為兩個(gè)方面——

  主播:固定分成45%,最高達(dá)55%主播包括主播固定分成和主播任務(wù)。

  其中,主播的固定分成為45%,主播任務(wù)分成為0%-5%,分成比例總計(jì)在45%-50%之間,最高分成可達(dá)到50%。另外,如果公會(huì)為了激勵(lì)主播,放棄5%的服務(wù)費(fèi),理論上主播最高能夠拿到55%。

  公會(huì):基礎(chǔ)分成5%,最高達(dá)15%

  而在公會(huì)方面,由公會(huì)服務(wù)費(fèi)、公會(huì)固定分成和公會(huì)任務(wù)三個(gè)部分構(gòu)成。公會(huì)的服務(wù)費(fèi)占比5%,公會(huì)固定分成為5%,公會(huì)任務(wù)為0%-5%,三部分加起來(lái)最高可獲分成15%。

  相比舊政策,此次的新政策有三個(gè)明顯變動(dòng)——

  1.取消公會(huì)評(píng)級(jí)制度

  原先,入駐抖音的公會(huì)均按照月流水來(lái)享得相應(yīng)檔位的基礎(chǔ)分成。其中,月流水達(dá)300萬(wàn)人民幣以上的,被評(píng)為S級(jí)公會(huì);月流水在100萬(wàn)-300萬(wàn)的,被評(píng)為A級(jí)公會(huì),以此類(lèi)推。

  不同級(jí)別的公會(huì)享受不同的分成比例,其中S級(jí)最高達(dá)70%(包括主播分成50%)。

  上圖為抖音此前政策

  而經(jīng)此次的待遇調(diào)整后,公會(huì)評(píng)級(jí)制度已不再提及,方案中也將分成明確劃分為主播和公會(huì)兩個(gè)部分。

  2.分成比例降低5個(gè)點(diǎn)

  新政策中,主播和公會(huì)的分成比例都經(jīng)過(guò)了調(diào)整。

  原先,主播最高可占比50%,公會(huì)最多可分成15%,加上最高5%的任務(wù)加成,總計(jì)分成最高可達(dá)到70%。

  如今,最高分成僅為65%,較之前減少5%;固定分成為55%,較之前減少了10%。

  3.強(qiáng)化主播和公會(huì)任務(wù)

  (1)主播任務(wù):分日任務(wù)和周任務(wù),最高可獲得5%分成

  相較于抖音3月中提出的獎(jiǎng)勵(lì)分成,以月為單位進(jìn)行有效主播和新增開(kāi)播的計(jì)算,此次的新政策從主播直播的音浪、日時(shí)長(zhǎng)和周有效天進(jìn)行調(diào)整,將主播任務(wù)分為了日主播任務(wù)和周主播任務(wù)。

  在日主播任務(wù)中,主播每日音浪突破一定的額度即可獲得相應(yīng)的分成獎(jiǎng)勵(lì);在周主播任務(wù)中,主要分為音浪和有效天兩個(gè)部分。

  主播任務(wù)與獎(jiǎng)勵(lì)是這樣設(shè)置的:0%≤主播任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)<5%,同時(shí),主播任務(wù)/公會(huì)任務(wù)定期調(diào)整。

  此外,高營(yíng)收的主播可以通過(guò)簽約獨(dú)家來(lái)獲得更高等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)任務(wù)。

  (2)公會(huì)任務(wù):加重主播流水、拉新的考核力度

  公會(huì)任務(wù)中,抖音直播取消了原本的公會(huì)評(píng)級(jí)制度,而是按照每個(gè)月的公會(huì)流水增幅、有效主播流水情況以及新增主播數(shù)等方面進(jìn)行綜合考核,完成任務(wù)即可獲得一定的分成獎(jiǎng)勵(lì)。

  對(duì)于無(wú)音浪收入或者當(dāng)月剛?cè)腭v抖音的公會(huì),則要求其該月音浪收入達(dá)到20萬(wàn)以上,公會(huì)主播有效天數(shù)超過(guò)30天,新增主播30個(gè)。

  總的來(lái)說(shuō),政策變動(dòng)非常大。

  2、對(duì)公會(huì)有何影響?

  抖音直播政策大調(diào)整,迅速引發(fā)了行業(yè)內(nèi)公會(huì)和主播的熱議。

  我們采訪(fǎng)了多位抖音公會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人,總結(jié)了幾個(gè)觀點(diǎn)看法:

  1.主播成長(zhǎng)空間大

  行業(yè)人士普遍認(rèn)為,這個(gè)新政策對(duì)主播特別友好。最高可達(dá)55%比例的提成,在行業(yè)內(nèi)非常具有競(jìng)爭(zhēng)力,能夠讓主播充分享受直播帶來(lái)的收益。

  主播有了更強(qiáng)的自主性,結(jié)合之前的日結(jié)功能,很大程度了避免了被克扣工資、欠薪等問(wèn)題。此外,通過(guò)細(xì)化主播任務(wù),也能充分調(diào)動(dòng)主播能動(dòng)性,通過(guò)官方政策指揮棒的作用,激勵(lì)主播成長(zhǎng),讓主播的直播生命周期更長(zhǎng)。

  2.對(duì)中小公會(huì)利好

  對(duì)于中小型公會(huì)來(lái)說(shuō),此次的新政策是挑戰(zhàn),但也更是一個(gè)機(jī)會(huì)。

  “以往的門(mén)檻降低了,讓所有的公會(huì)都有機(jī)會(huì)去爭(zhēng)取更高的分成,相當(dāng)于大家站在了同一起跑線(xiàn)上。”某公會(huì)負(fù)責(zé)人阿C則如此表示。

  “新公會(huì)有了更大的成長(zhǎng)空間,而不像之前一樣上升特別難,只能去選擇掛靠大公會(huì)。”

  某此前的A級(jí)公會(huì)負(fù)責(zé)人老林認(rèn)為:“政策下來(lái)了,我們開(kāi)兩次會(huì)調(diào)整就行。行業(yè)在,我們就能做。關(guān)鍵是要多招主播、多培養(yǎng)主播?!?/p>

  3.大公會(huì)運(yùn)營(yíng)壓力變大

  某公會(huì)負(fù)責(zé)人小雨告訴我們,“這樣對(duì)我們這種大公會(huì)來(lái)說(shuō),由于基數(shù)大,因此壓力挺大的?!?/p>

  由于新政策中新增的主播任務(wù)對(duì)主播的音浪收入和直播時(shí)長(zhǎng)提出了明確的要求,對(duì)于基數(shù)較大的頭部公會(huì)來(lái)說(shuō),這種短時(shí)間、高頻率的精準(zhǔn)任務(wù),無(wú)疑大大加重了公會(huì)的運(yùn)營(yíng)壓力。

  原先的工作重心或許更多地放在了公會(huì)的頭部主播身上,新政策則要求公會(huì)也要加強(qiáng)對(duì)機(jī)構(gòu)里的中小主播的運(yùn)營(yíng),服務(wù)好每一位主播。

  而公會(huì)任務(wù)中提出的音浪增幅考核,有效主播、新增有效主播的增幅考核,也在一定程度上增加了大公會(huì)的工作壓力。

  4.線(xiàn)下公會(huì)和掛靠受影響更大

  新政比較明顯的是,會(huì)影響到掛靠模式。以前,由于大公會(huì)有分成的優(yōu)勢(shì),小公會(huì)往往會(huì)選擇掛靠頭部大公會(huì)。但隨著分成比例的降低、分成梯隊(duì)的縮窄,某種程度上或許會(huì)影響到公會(huì)掛靠。

  同時(shí),新政利于線(xiàn)上公會(huì),不利于強(qiáng)線(xiàn)下運(yùn)營(yíng)的公會(huì)。因?yàn)榫€(xiàn)上公會(huì)不像線(xiàn)下公會(huì)需要負(fù)擔(dān)場(chǎng)地、設(shè)備、人員等高成本,運(yùn)營(yíng)成本非常低,因此站在新政策的同一起跑線(xiàn)上,線(xiàn)上公會(huì)有更大的利潤(rùn)空間。

  總體來(lái)說(shuō),新政策還是給行業(yè)內(nèi)的公會(huì)提出了新的挑戰(zhàn)。據(jù)了解,該政策將于12月正式推行,目前各家公會(huì)都在召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議,商討應(yīng)對(duì)方案。

  3、深度解析:為何要調(diào)整?

  那么,為何抖音會(huì)突然大改直播政策?

  實(shí)際上,新政策的推出并非突然,據(jù)了解,抖音內(nèi)部醞釀了4個(gè)月,開(kāi)了數(shù)次會(huì)議,經(jīng)過(guò)精算推演和評(píng)估后,才正式推出。

  關(guān)于為何調(diào)整政策,行業(yè)資深研究人士也向我們分析了四點(diǎn)原因:

  1.高速發(fā)展后,抖音需優(yōu)化運(yùn)營(yíng)思路

  抖音直播在今年3月調(diào)整過(guò)一次分成,即S級(jí)公會(huì)最高能拿到70%的分成,高于業(yè)內(nèi)平均水平。

  這個(gè)利好政策吸引了大批公會(huì)入駐,也有不少公會(huì)迅速壯大,從月流水幾十萬(wàn)到幾千萬(wàn),整個(gè)抖音直播生態(tài)也在飛快地形成和發(fā)展。

  然而,發(fā)展至今,調(diào)整現(xiàn)有思路必不可少。抖音官方在當(dāng)天的會(huì)議上也說(shuō)道,要保證一定增速或者促進(jìn)更快的增長(zhǎng),眼下的運(yùn)營(yíng)策略已經(jīng)不符合當(dāng)前的發(fā)展情況。

  對(duì)于抖音而言,需要充分調(diào)動(dòng)主播和公會(huì)積極性,并吸引更多的新主播入駐,擴(kuò)大直播盤(pán)子。因此,新政策更看重公會(huì)的運(yùn)營(yíng)管理能力和主播拉新。

  2.引導(dǎo)公會(huì)轉(zhuǎn)變職能從管理到服務(wù)

  新政策中的主播任務(wù)和公會(huì)任務(wù),目的在于刺激每層級(jí)的公會(huì)跟上平臺(tái)腳步,并凸顯公會(huì)在其中扮演的“服務(wù)者”角色。不僅如此,新政策提出的“公會(huì)服務(wù)費(fèi)”分成項(xiàng),將引導(dǎo)公會(huì)轉(zhuǎn)變職能:從管理到服務(wù)。

  宣講會(huì)上,抖音官方人員也表示,希望能夠通過(guò)這樣的形式來(lái)鼓勵(lì)公會(huì),從而提升公會(huì)對(duì)主播的服務(wù)質(zhì)量,公會(huì)不只是一個(gè)管理者的身份,更重要的是要做好一個(gè)服務(wù)者。

  3.規(guī)范市場(chǎng)、優(yōu)化直播行業(yè)生態(tài)

  抖音官方還在會(huì)上表示,當(dāng)前的整個(gè)直播市場(chǎng)仍存在有“公會(huì)欠薪”“挖主播”“惡意攻擊”“主播漫天要價(jià)”等較為明顯的問(wèn)題,一方面既影響到整個(gè)行業(yè)的內(nèi)容生態(tài),另一方面也加重了平臺(tái)和公會(huì)的工作量。

  今年9月,抖音直播上線(xiàn)了日結(jié)功能,引起了行業(yè)內(nèi)廣泛熱議,主播每天都能提現(xiàn),在很大程度上解決了原本存在于直播中“公會(huì)欠薪”的問(wèn)題。

  而此次新政策的推出,也無(wú)疑是對(duì)整個(gè)行業(yè)的再一次沖擊。新政策針對(duì)主播和公會(huì)進(jìn)行了明確的分成比例分配,既減少了公會(huì)之間無(wú)忌憚簽約主播搶人頭的情況,也給主播們提出了細(xì)致的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)“多勞多得”,在一定程度上減少了主播漫天要價(jià)的情況出現(xiàn)。

  “這件事需要從根源解決,我們要保障公會(huì)的權(quán)益?!蓖ㄟ^(guò)政策調(diào)整來(lái)帶動(dòng)行業(yè)變革,從而打造一個(gè)更健康、更持續(xù)的直播生態(tài)圈。

  4.引領(lǐng)、鼓勵(lì)公會(huì)多元化發(fā)展

  政策的更新能調(diào)動(dòng)公會(huì)的發(fā)展動(dòng)力,進(jìn)行多元化發(fā)展,探索更多的商業(yè)模式。以愿景娛樂(lè)下的主播“嚴(yán)謹(jǐn)”為例,其目前在抖音平臺(tái)上的粉絲已經(jīng)突破700萬(wàn),直播月流水達(dá)到了300多萬(wàn),星圖月流水200多萬(wàn),電商月銷(xiāo)售量突破百萬(wàn),年銷(xiāo)售額達(dá)到了7000萬(wàn)以上。

  這是一個(gè)典型的多元化發(fā)展案例,變現(xiàn)方式涵蓋了直播、廣告和電商等,屬于“復(fù)合型網(wǎng)紅”。這么一來(lái),嚴(yán)謹(jǐn)這個(gè)視頻IP的生命力無(wú)疑更加強(qiáng)勁。

  分析人士認(rèn)為,這表明,抖音并不希望公會(huì)只是扮演一個(gè)“拉人頭”的角色,而是真正向規(guī)范化、科學(xué)化管理的現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型。

  他說(shuō):“分成的調(diào)整,并不意味著公會(huì)的收入下降,而是希望公會(huì)去挖掘更多的商業(yè)模式”,事實(shí)上,通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦涌梢钥吹?,公?huì)不能滿(mǎn)足于只賺秀場(chǎng)的流水,直播、短視頻、電商、廣告,甚至海外,可拓展空間非常巨大……

  同時(shí),新政策對(duì)全行業(yè)馬上也將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響——抖音作為一個(gè)直播和短視頻并行的平臺(tái),直播和短視頻本就是密不可分的。再加上如今抖音積極擁抱電商,也就給公會(huì)提供了多元化發(fā)展的路徑。

  可以看出,抖音是直播的后來(lái)者,但更希望當(dāng)一個(gè)革新者和標(biāo)準(zhǔn)的制定者,積極探索行業(yè)內(nèi)的更多發(fā)展模式。

  從不久前西瓜視頻直播政策大變,再到如今抖音再次調(diào)整直播政策,巨頭的強(qiáng)勢(shì)入局,已經(jīng)改變了行業(yè)的固有玩法和體系,正在建立平臺(tái)、公會(huì)與主播間的新型關(guān)系。

  雖然對(duì)于公會(huì)而言,跳出原有的舒適圈確非易事。但面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),不進(jìn)則退。公會(huì)的格局瞬息萬(wàn)變,沒(méi)有人知道誰(shuí)會(huì)掉隊(duì),誰(shuí)會(huì)崛起。

  當(dāng)務(wù)之急,公會(huì)們需要快速調(diào)整,適應(yīng)平臺(tái)新政策,并抓住時(shí)機(jī)、與時(shí)俱進(jìn)。

  今年是整個(gè)直播和短視頻行業(yè)變化最為猛烈的一年。跟得上節(jié)奏的公司,將成為新的機(jī)構(gòu)巨頭,而跟不上的,也免不了被淘汰,這是一場(chǎng)不會(huì)停止的市場(chǎng)博弈……

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