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短視頻版權(quán)市場的破與立!

  一、危與機(jī)并存,MCN第一案敲響版權(quán)警鐘

  8月30日,「MCN商用侵權(quán)第一案」塵埃落定。papitube作為被率先拉上臺面的MCN機(jī)構(gòu),敲響行業(yè)警鐘。

  這一次的侵權(quán)事件源于papitube旗下評測博主「Bigger研究所」在2018年發(fā)布的一則視頻,視頻中的背景音樂在未經(jīng)授權(quán)的情況下使用了Lullatone于2011年發(fā)布的原創(chuàng)歌曲《walking by the side walk》。

  消息一傳出,「papi醬公司短視頻配樂被訴侵權(quán)」就登上熱搜第一,并引起網(wǎng)友討論。

  有網(wǎng)友在發(fā)現(xiàn)音樂版權(quán)商業(yè)發(fā)行平臺VFine Music是在今年三月才與Lullatone簽署合同后,調(diào)侃VFine Music是「音樂版視覺中國」。

  但說實話,從維護(hù)版權(quán)角度來看,VFine的維權(quán)行為并沒有什么過錯。

  而中招的博主確實存在版權(quán)意識不足的問題。在事件發(fā)生后,「Bigger研究所」于7月24日發(fā)布微博對情況進(jìn)行解釋,在案件宣判后,于9月12日再度發(fā)布微博道歉,并結(jié)合自身教訓(xùn)制作了一期科普小視頻,對此次侵權(quán)事件進(jìn)行全面復(fù)盤。

  在視頻中,「Bigger研究所」坦承是因為自身版權(quán)意識不足,并表示理應(yīng)賠償版權(quán)方Lullatone的損失。隨后,papitube旗下博主紛紛為版權(quán)發(fā)聲,表示理應(yīng)加強版權(quán)意識,尊重他人勞動成果。

  但道歉之外,「Bigger研究所」在視頻中提到的一些情況也值得注意。

  比如,短視頻創(chuàng)作往往要用到多個背景音樂,而曲庫里音樂價格非常高昂,單曲價格達(dá)到上千元,且還存在版權(quán)授權(quán)不完全的情況?;蚴窍胍@得授權(quán)卻難以找到版權(quán)方等。

  在這種情況下,內(nèi)容原創(chuàng)之路確實有苦難言,所長的微博發(fā)出后,不少視頻UP主深表贊同,紛紛表示在內(nèi)容制作中遭遇過同樣的困擾,以至所長這條「你拍的視頻可能侵權(quán)了」的微博再次登上熱搜。

  雖然,「Bigger研究所」在視頻中再三申陳此事與papi醬無關(guān),但是,從專業(yè)角度來看,雖然與papi醬本人無關(guān),但papitube作為MCN機(jī)構(gòu)卻難逃其責(zé)。

  一般來說,MCN機(jī)構(gòu)在與紅人簽約后,承擔(dān)著幫助博主拓展、維護(hù)各分發(fā)渠道的任務(wù),同時,也承擔(dān)著對內(nèi)容的數(shù)字版權(quán)進(jìn)行管理的責(zé)任 。但由于目前國內(nèi)的MCN機(jī)構(gòu)發(fā)展模式尚不成熟,商業(yè)化能力及內(nèi)部制度不完善等原因,在內(nèi)容制作上存在一定疏漏,因此,導(dǎo)致侵權(quán)現(xiàn)象發(fā)生。

  事實上,從VFine Music起訴papitube以來,行業(yè)內(nèi)對此案件關(guān)注甚高,最大的原因就是,此案具有跨國維權(quán)、短視頻內(nèi)容維權(quán)的取證難、價值確定難等侵權(quán)特殊性,同時,papitube又是短視頻領(lǐng)域數(shù)一數(shù)二的MCN機(jī)構(gòu),自帶流量效應(yīng)。

  截至目前,案件塵埃落定, 但在維權(quán)以外,更該被關(guān)注的是自媒體從業(yè)者要如何避免侵權(quán)。

  被槍打了的出頭鳥papitube首當(dāng)其沖,據(jù)所長視頻了解,papitube目前已經(jīng)購買了曲庫,在對旗下博主進(jìn)行版權(quán)意識培養(yǎng)的同時也面向社會公眾進(jìn)行版權(quán)知識科普,先行整理了一波可適用的版權(quán)指南。

  9月9日,papitube發(fā)布《自媒體從業(yè)者版權(quán)基礎(chǔ)指南》,從軟件、字體、音樂、圖片四個維度對短視頻創(chuàng)作者提供參考建議。

  在被版權(quán)迎頭一擊后,papitube率先做出反應(yīng),總結(jié)自身經(jīng)驗教訓(xùn),輸出第一手圖文攻略,可以說,這將成為行業(yè)及創(chuàng)作者的警示路標(biāo)。

  二、短視頻風(fēng)口期的版權(quán)之惡

  事實上,papitube并非個例,在短視頻內(nèi)容領(lǐng)域,正在上演著音樂市場曾經(jīng)的版權(quán)亂象。

  2016年以來,短視頻內(nèi)容發(fā)展迅猛,行業(yè)正處于野蠻生長階段,素材拼貼、片段融合、音軌替換等現(xiàn)象層出不窮。

  這和短視頻的生產(chǎn)模式密切相關(guān)。在短視頻領(lǐng)域,往往以UGC生產(chǎn)模式為主,很多短視頻內(nèi)容是對某一個長視頻的二次剪輯和創(chuàng)作而來的 ,尤其是影視類、科普類,其中,在很多時候會用到影視作品的畫面、背景音樂,以及一些有版權(quán)的圖片。

  即使短視頻發(fā)展到現(xiàn)階段,很多UGC和PGC內(nèi)容都仍舊沒有太強的版權(quán)意識。中文互聯(lián)網(wǎng)的免費慣性下,這些博主們數(shù)字版權(quán)意識薄弱 ,甚至連本應(yīng)專業(yè)的MCN機(jī)構(gòu)、短視頻平臺等都頻頻出現(xiàn)疏漏。但隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的進(jìn)一步成熟,行業(yè)對數(shù)字版權(quán)的保護(hù)意識在不斷提高,隨意使用受版權(quán)保護(hù)素材的現(xiàn)象正在被大眾譴責(zé)。

  與此同時,音樂版權(quán)方也瞄準(zhǔn)了各路紅人。

  2017年,直播平臺花椒因為在未授權(quán)的情況下長期使用中國音樂制作權(quán)協(xié)會管理的音樂作品,從而站上被告席;2018年,斗魚一姐馮提莫在直播中翻唱了音著協(xié)管理的歌曲《戀人心》,也被判侵權(quán)。

  頭部紅人的侵權(quán)行為往往更容易被發(fā)現(xiàn),眾目睽睽之下沒有藏得住的秘密。在直播平臺常出現(xiàn)「沒有授權(quán),先唱了再說」的行為,甚至在一些電視節(jié)目,選秀綜藝?yán)?,也常常出現(xiàn)無版權(quán)翻唱。

  2017年湖南衛(wèi)視的華僑春晚無版權(quán)改編了維塔斯的歌劇;去年五月,北京衛(wèi)視歌唱綜藝《跨界歌王》里,徐靜蕾翻唱了《戀戀風(fēng)塵》,不僅沒有獲得授權(quán),連詞曲作者都一概隱去。

  事實上,無論是直播平臺、綜藝制作方,還是明星本人,一旦在版權(quán)上翻車,不是補了授權(quán),就是賠了官司。

  音樂市場的版權(quán)戰(zhàn)已經(jīng)打了很多年,如今燒到短視頻行業(yè)也是正常的。畢竟,影視動漫、游戲等商用內(nèi)容都在為音樂版權(quán)付費,短視頻行業(yè)當(dāng)然也不能例外。

  其實,從2014年開始,國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)音樂平臺就開始進(jìn)行版權(quán)整理,各大平臺在整頓線上音樂版權(quán)問題的同時也開啟了版權(quán)之爭,騰訊、阿里、網(wǎng)易三大音樂巨頭麓戰(zhàn)不止,雖然戰(zhàn)況慘烈,但經(jīng)過一番混戰(zhàn)后,網(wǎng)絡(luò)音樂市場鮮少出現(xiàn)沒有版權(quán)的音樂平臺。

  專業(yè)網(wǎng)絡(luò)音樂平臺的戰(zhàn)役燃至中場,可隔壁短視頻平臺的音樂版權(quán)問題卻鮮少受到關(guān)注。事實上,短視頻多以音樂作為背景或內(nèi)容支撐,比之音樂平臺更是侵權(quán)高發(fā)地。

  2018年,國家版權(quán)局針對抖音、快手在內(nèi)的15家重點短視頻平臺進(jìn)行了約談,通過自查、用戶舉報等方式,下架版權(quán)相關(guān)音頻751個、視頻5284個,永久封禁用戶達(dá)到11203個。

  對這些平臺進(jìn)行清查后,侵權(quán)現(xiàn)象得到了進(jìn)一步遏制,但這與廣闊的內(nèi)容市場比起來還是微不足道,在短視頻平臺之外,還存在著各種各樣的平臺、機(jī)構(gòu)以及個人。

  值得注意的是,在短視頻內(nèi)容遍地開花的同時,一批成熟的電子音樂版權(quán)交易平臺迅速崛起,并快速占領(lǐng)國內(nèi)數(shù)字音樂商用版權(quán)市場,這些音樂商用版權(quán)平臺面對侵權(quán)行為并不會手軟。

  雖然不乏版權(quán)權(quán)利人采用釣魚式維權(quán)的現(xiàn)象,但現(xiàn)階段難以依靠市場主體的自律性來規(guī)范版權(quán)問題,因此,版權(quán)平臺的批量維權(quán)行為對市場教育具有相當(dāng)重要的意義 ,此外,短視頻市場不經(jīng)歷幾次刮骨之痛也難以正視版權(quán)。

  從短視頻平臺、MCN機(jī)構(gòu)到內(nèi)容創(chuàng)作者都正面臨著一場版權(quán)陣痛。隨著行業(yè)規(guī)范的漸漸出臺,這些侵權(quán)現(xiàn)象有所緩解,但這與浩瀚的內(nèi)容市場比起來,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在短視頻行業(yè)依然存在著各種各樣界限模糊的版權(quán)之爭。

  papitube不是第一個也不是唯一一個,作為專業(yè)的MCN機(jī)構(gòu),雖然面對侵權(quán)問題已經(jīng)高度敏感了,但仍然難以避免博主犯事,其實,追根究底還是版權(quán)意識不到位。

   三、版權(quán)保護(hù)將成行業(yè)趨勢

  音樂商用版權(quán)市場的率先覺醒打響短視頻行業(yè)的版權(quán)保護(hù)第一戰(zhàn)。

  在papitube之后,各大MCN機(jī)構(gòu)、短視頻等內(nèi)容制作方獲取正版音樂授權(quán)的需求將會持續(xù)突顯。

  但短視頻與常見的音樂侵權(quán)略有不同,短視頻中數(shù)字音樂主要涉及短視頻平臺、UGC用戶、音樂版權(quán)所有者和網(wǎng)絡(luò)傳播者四個主體,在多重利益主體下,侵權(quán)行為的責(zé)任界定往往不明確,且現(xiàn)行的版權(quán)保護(hù)大多是「亡羊補牢」式的事后補救,無非是「先侵權(quán),等通知; 你通知、我刪除」。

  這種版權(quán)保護(hù)態(tài)度并不健康,版權(quán)保護(hù)應(yīng)該以事前預(yù)防為主,雖然侵權(quán)行為發(fā)生了這么多起,也有無數(shù)平臺和紅人被拉上被告席,但大多數(shù)都是補了授權(quán)、賠了錢后就揭過不提,行業(yè)內(nèi)真正需要的是有人站出來告訴大家,怎么避免侵權(quán)。

  但顯然,鮮少有人意識到比維權(quán)更重要的是培養(yǎng)版權(quán)意識 ,大眾也好,侵權(quán)人與被侵權(quán)人也好,不過是火燒到了自己頭上才開始想著滅火,而沒有想過通過提供正版解決方案來規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險。

  papitube在這一點上就做得很好,其在侵權(quán)事件發(fā)生后,根據(jù)自身的經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)了一套自媒體從業(yè)者的版權(quán)方法論,在指南中非常細(xì)致地列出了自媒體作者在內(nèi)容制作中可以避開的版權(quán)問題。針對眾多自媒體從業(yè)者即使有版權(quán)付費意識也苦于無對接渠道的現(xiàn)象,papitube還給出了可聯(lián)系的版權(quán)購買平臺。

  在papitube發(fā)布的這一則指南中,從制造短視頻內(nèi)容的軟件,到查詢字體版權(quán)的網(wǎng)站,以及可用免費字庫都列出來了。在音樂篇,也詳細(xì)給出了音樂作品的版權(quán)界定規(guī)則,比如「一首歌曲的版權(quán)分為兩部分: 詞曲和錄音,所以一首歌的完整版權(quán)可能會歸屬于兩家公司,未拿到完整權(quán)利的使用都會被視為侵權(quán)行為。

  其實,數(shù)字版權(quán)的管理是MCN機(jī)構(gòu)的重要任務(wù)之一,畢竟,內(nèi)容是MCN機(jī)構(gòu)、短視頻等制作者構(gòu)建企業(yè)商業(yè)模式壁壘的核心,而一旦惹上侵權(quán),迎來的將是萬眾指責(zé)與無休無止的官司。

  從內(nèi)容制作的源頭掐斷侵權(quán)才是正確的版權(quán)保護(hù)態(tài)度 ,對于短視頻從業(yè)者來說,papitube發(fā)布的《自媒體從業(yè)者版權(quán)基礎(chǔ)指南》可以作為版權(quán)保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)讀物,無論是簽約MCN機(jī)構(gòu)的正規(guī)軍,還是單打獨斗的短視頻創(chuàng)作愛好者都可以從這則指南里獲益。 另一方面,在音樂版權(quán)保護(hù)成為趨勢的當(dāng)下,企業(yè)需要提前布局,在核算最佳成本的情況下獲得有效的音樂版權(quán)授權(quán),而papitube發(fā)布的《自媒體從業(yè)者版權(quán)基礎(chǔ)指南》正適逢其會。 此外,根本解決版權(quán)問題的途徑不是某一次維權(quán)獲賠金額有多高,而是教育市場,培養(yǎng)用戶的付費意識、版權(quán)意識,高喊版權(quán)保護(hù)并不能規(guī)避風(fēng)險, 得落實到實處去,要提供具體的、實用的、可執(zhí)行的解決方案來推動行業(yè)進(jìn)步。

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