波普藝術(shù)教父安迪?沃霍爾曾說(shuō),每個(gè)人都能在15分鐘內(nèi)成名。而在抖音,這個(gè)時(shí)間縮短到了15秒。
在短短15秒內(nèi),辦公室小野靠著腦洞大開(kāi)的創(chuàng)意美食成為抖音現(xiàn)象級(jí)IP,如今更是走向海外,晉升為“國(guó)際野”;
代古拉K憑著治愈系的笑容和魔性的舞蹈,一躍而成抖音舞蹈第一達(dá)人;
七舅腦爺以明快的節(jié)奏講完一個(gè)懸疑故事,在一個(gè)月內(nèi)吸粉千萬(wàn),堪稱(chēng)短視頻界的黑馬……而所有這些抖音達(dá)人的背后,都打著“洋蔥制造”的標(biāo)簽。
成立于2016年的洋蔥集團(tuán),目前在抖音上已經(jīng)打造出70+個(gè)IP,粉絲總數(shù)超過(guò)1億,其中百萬(wàn)級(jí)達(dá)人IP超過(guò)10個(gè),且在不斷新增中。
在這些IP里,單個(gè)視頻播放量超過(guò)1億的比比皆是。一些上線不久的達(dá)人IP,例如最近大火的測(cè)評(píng)類(lèi)達(dá)人慕容瑞馳,寵物專(zhuān)家鏟屎官阿程等,都在成長(zhǎng)初期實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng),速度遠(yuǎn)超同類(lèi)IP。
無(wú)論是從抖音賬號(hào)數(shù)量、頭部賬號(hào)粉絲量、播放量等多維度來(lái)看,洋蔥集團(tuán)已成為抖音第一內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)構(gòu)。
在這個(gè)網(wǎng)紅成為現(xiàn)象的時(shí)代,沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的爆紅,成名有著可以復(fù)制的模式。
洋蔥集團(tuán)就是一個(gè)打造超級(jí)達(dá)人IP的“黃埔軍校”,它在短視頻領(lǐng)域摸索出來(lái)的IP孵化機(jī)制和內(nèi)容方法論,已經(jīng)在辦公室小野、代古拉K、爺爺?shù)纫幌?、慕容瑞馳、鏟屎官阿程、七舅腦爺 等超級(jí)現(xiàn)象級(jí)IP以及垂類(lèi)頭部IP身上得到了驗(yàn)證,并奠定了洋蔥集團(tuán)抖音第一內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的江湖地位。
短視頻屆的“黃埔軍?!?/p>
很多人知道“辦公室小野”,被代古拉K治愈系的笑容感染過(guò),也欽佩測(cè)評(píng)達(dá)人慕容瑞馳阿甘一樣堅(jiān)韌不拔的精神,但對(duì)于這些達(dá)人IP的幕后推手,知道的卻并不多。
這個(gè)一手打造了抖音N個(gè)現(xiàn)象級(jí)IP的洋蔥集團(tuán)到底有多厲害?來(lái)看一組數(shù)據(jù)就知道了。1
一手打造抖音多個(gè)
垂直領(lǐng)域的第一達(dá)人IP
大家都知道,抖音是一個(gè)“記錄美好生活”的平臺(tái),美食、舞蹈、搞笑是抖音上的熱門(mén)話題,洋蔥集團(tuán)推出的“辦公室小野”憑借著清奇的腦洞和超強(qiáng)的動(dòng)手能力,粉絲數(shù)超過(guò)2300萬(wàn),成為抖音第一大美食、第一大創(chuàng)意達(dá)人;代古拉K用甜美的笑容和魔性舞姿征服了抖音上超過(guò)2300萬(wàn)的粉絲,超越一婷喲Morgen,成為抖音第一舞蹈達(dá)人。
還有一些新推出的達(dá)人IP漲勢(shì)兇猛,在很多垂直領(lǐng)域的影響力也不容小覷。
單月打造出抖音千萬(wàn)級(jí)達(dá)人IP。208年5月,代古拉K在一個(gè)月粉絲突破1000萬(wàn)+,打破了抖音素人增粉紀(jì)錄,成為抖音上的一個(gè)漲粉奇跡;接下來(lái)一個(gè)月,洋蔥集團(tuán)旗下的另一個(gè)IP“七舅腦爺”也復(fù)制了代古拉K的漲粉路線,在6月增粉1000萬(wàn)+,讓外界看到洋蔥集團(tuán)在IP打造上的功力。
陸續(xù)推出超級(jí)頭部垂類(lèi)IP,在抖音上的成長(zhǎng)速度超過(guò)同類(lèi)IP。
在洋蔥集團(tuán),成功是可以復(fù)制的,除了成功打造出眾多現(xiàn)象級(jí)IP,洋蔥集團(tuán)還陸續(xù)地自主研發(fā)頭部垂類(lèi)IP,包括針對(duì)中老年人的“爺爺?shù)纫幌隆?、測(cè)評(píng)類(lèi)達(dá)人IP“慕容瑞馳”、清新小奶狗“蘇豪同學(xué)”等,都保持著超出同類(lèi)IP的增速。
“爺爺?shù)纫幌隆币蚱潢P(guān)注的暖心話題和正能量,被《人民日?qǐng)?bào)》等黨媒點(diǎn)名表?yè)P(yáng),并撬動(dòng)了有著公關(guān)界“奧斯卡”之稱(chēng)的亞洲公關(guān)獎(jiǎng)金獎(jiǎng);“慕容瑞馳”以打破砂鍋問(wèn)到底的執(zhí)著阿甘精神,兩周漲粉200萬(wàn),光是直播就有200萬(wàn)網(wǎng)友進(jìn)行圍觀。
除了美食、舞蹈、測(cè)評(píng)等垂直細(xì)分領(lǐng)域,洋蔥集團(tuán)在萌寵、美妝護(hù)膚等細(xì)分領(lǐng)域也早有布局,并打造出了像鏟屎官阿程、大嘴博士等在垂直領(lǐng)域快速上升的達(dá)人IP。
鏟屎官阿程是洋蔥集團(tuán)旗下的萌寵類(lèi)賬號(hào),自上線以來(lái),在抖音上以科普+寵物的賽道切入,短短一個(gè)月內(nèi)粉絲突破百萬(wàn),成為抖音第一萌寵專(zhuān)家。
截至目前,據(jù)抖音平臺(tái)顯示,鏟屎官阿程已有161萬(wàn)粉絲,點(diǎn)贊數(shù)量809萬(wàn)。
專(zhuān)業(yè)獸醫(yī)的身份,讓阿程的抖音賬號(hào)演變成了一個(gè)寵物知識(shí)的問(wèn)答社區(qū),從互動(dòng)性,評(píng)論質(zhì)量來(lái)看,阿程的117萬(wàn)粉絲精準(zhǔn)度極高,專(zhuān)業(yè)KOL的身份,讓鏟屎官阿程更受品牌青睞,商業(yè)價(jià)值秒殺其他萌寵賬號(hào)。
大嘴博士是洋蔥集團(tuán)旗下另一個(gè)走專(zhuān)業(yè)路線的美妝護(hù)膚達(dá)人,他是一名香港大學(xué)有機(jī)化學(xué)博士,也是“得到”專(zhuān)欄護(hù)膚領(lǐng)悟唯一合作專(zhuān)家和歐萊雅資深研發(fā)工程師,超越一般美妝博主憑借自身經(jīng)驗(yàn)帶來(lái)的“以偏概全”的弊端,更得粉絲的信賴(lài)。
在得到上,大嘴博士是得到唯一護(hù)膚專(zhuān)欄主理人,知名獨(dú)立護(hù)膚專(zhuān)家,擁有超過(guò)10萬(wàn)+的付費(fèi)用戶(hù),這些用戶(hù)中大多是收入水平高、注重生活品質(zhì)的優(yōu)質(zhì)消費(fèi)者,也是很多品牌的目標(biāo)消費(fèi)者。
洋蔥集團(tuán)還是最早布局海外的短視頻內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)構(gòu),具備帶領(lǐng)國(guó)內(nèi)品牌和內(nèi)容創(chuàng)作者出海的能力,目前是國(guó)內(nèi)的MCN機(jī)構(gòu)中,海外粉絲量最大的機(jī)構(gòu)。
當(dāng)很多達(dá)人IP還在國(guó)內(nèi)短視頻平臺(tái)廝殺的時(shí)候,洋蔥集團(tuán)就開(kāi)始布局海外,“辦公室小野”不僅俘獲了國(guó)內(nèi)的網(wǎng)友,在國(guó)外也擁有一大票粉絲,成為國(guó)內(nèi)第一個(gè)全球現(xiàn)象級(jí)IP,在全球已經(jīng)擁有超過(guò)5000萬(wàn)粉絲,總播放量超過(guò)100億。
在YouTube上,辦公室小野打破了平臺(tái)的粉絲增長(zhǎng)記錄,來(lái)自據(jù)Facebook的數(shù)據(jù)顯示,辦公室小野的粉絲數(shù)已超過(guò)423萬(wàn),成為大中華地區(qū)粉絲數(shù)第一的博主,洋蔥集團(tuán)也由此成為Facebook和YouTube在國(guó)內(nèi)官方重點(diǎn)合作機(jī)構(gòu)之一。
從抖音賬號(hào)數(shù)量、頭部賬號(hào)粉絲量、播放量以及企業(yè)的市場(chǎng)潛力等維度來(lái)看,洋蔥集團(tuán)無(wú)疑已經(jīng)是抖音第一大內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)構(gòu)。2
作為抖音第一大MCN機(jī)構(gòu)
洋蔥集團(tuán)到底做對(duì)了什么?
從發(fā)展歷史來(lái)看,洋蔥集團(tuán)成立至今不過(guò)短短兩年的時(shí)間,就以黑馬之勢(shì),沖在短視頻行業(yè)的前列,為業(yè)界貢獻(xiàn)了眾多現(xiàn)象級(jí)達(dá)人IP。兩年時(shí)間成績(jī)斐然,洋蔥集團(tuán)到底做對(duì)了什么?
前瞻布局。小米的雷軍說(shuō),站在風(fēng)口上,豬都能飛起來(lái)。當(dāng)一個(gè)新的市場(chǎng)出現(xiàn)的時(shí)候,抓住市場(chǎng)窗口期提前布局,才能享受市場(chǎng)的紅利期。
早在2016年,抖音也只是一款剛剛上線的App,短視頻也只是星星之火還未呈燎原之勢(shì)。
彼時(shí)洋蔥集團(tuán)就切入短視頻行業(yè),與一些平臺(tái)進(jìn)行深度合作,根據(jù)平臺(tái)定制內(nèi)容,深入各個(gè)細(xì)分垂直領(lǐng)域打造出“辦公室小野”、“爺爺?shù)纫幌隆?、“李一檬EMOO“ 、“辦公室小作”、“七舅腦爺”等IP,形成家族式IP矩陣。IP之間互相賦能,制造出更大的營(yíng)銷(xiāo)勢(shì)能,為商業(yè)化帶來(lái)想象力極大的空間。形成了自己的IP孵化機(jī)制和內(nèi)容方法論。
到2018年,短視頻進(jìn)入全面爆發(fā)期,洋蔥集團(tuán)經(jīng)過(guò)前兩年的布局,已經(jīng)打造了一個(gè)龐大的現(xiàn)象級(jí)和垂類(lèi)頭部IP矩陣,并且形成了獨(dú)有的IP孵化機(jī)制和短視頻內(nèi)容方法論,具備了復(fù)制超級(jí)達(dá)人IP的能力。
在洋蔥集團(tuán),抖音達(dá)人都是從素人開(kāi)始自主研發(fā)打造,每一個(gè)達(dá)人IP的打造,都要通過(guò)一系列的運(yùn)作,從星探引擎、腦洞引擎、塔羅引擎、掘金引擎環(huán)環(huán)相扣,覆蓋IP 的整個(gè)生命周期。
內(nèi)容上,洋蔥集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人聶陽(yáng)德用“單點(diǎn)打爆”來(lái)形容,即一個(gè)IP只有一種人設(shè),只做一種內(nèi)容,堅(jiān)持一種風(fēng)格,直到“一針捅破天”,也就是在細(xì)分領(lǐng)域做到極致。
市場(chǎng)上不少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在達(dá)人的培養(yǎng)上,選擇的方式是簽紅人。相比而言,洋蔥集團(tuán)在達(dá)人制造的鏈條上,介入前端,自主養(yǎng)成達(dá)人IP,雖然投入的時(shí)間和成本更大,但從長(zhǎng)期來(lái)看,這種模式的優(yōu)勢(shì)也在凸顯:
一是可以確定彼此的價(jià)值觀是否匹配,
二是素人在洋蔥的培訓(xùn)機(jī)制下能夠快速成長(zhǎng)。3
洋蔥星?!兑暨_(dá)人孵化器
洋蔥星校是洋蔥集團(tuán)的一個(gè)達(dá)人孵化器,這個(gè)機(jī)構(gòu)用洋蔥集團(tuán)形成的達(dá)人孵化機(jī)制成批量地培養(yǎng)出達(dá)人IP,快速打造出IP矩陣。
在洋蔥星校中,有一個(gè)7人組成的輔導(dǎo)委員會(huì),主要研究各平臺(tái)的爆款視頻、內(nèi)容動(dòng)向和變化規(guī)則;此外,“洋蔥智庫(kù)”總結(jié)國(guó)內(nèi)外短視頻行業(yè)的趨勢(shì)和動(dòng)向,形成專(zhuān)業(yè)的行業(yè)白皮書(shū)分析報(bào)告。
這兩大機(jī)構(gòu)相當(dāng)于洋蔥星校的“大腦”,為團(tuán)隊(duì)提供靈感和方向性的指導(dǎo)。
每個(gè)準(zhǔn)達(dá)人簽約后,都要接受網(wǎng)感訓(xùn)練,全方位熟悉業(yè)務(wù),為期兩個(gè)月的培訓(xùn)期后,后勁不足的就有可能被淘汰。學(xué)員每人會(huì)配備至少2名“輔導(dǎo)員”,負(fù)責(zé)商務(wù)規(guī)劃和資源合作等業(yè)務(wù)。當(dāng)學(xué)員成長(zhǎng)中遇到瓶型時(shí),可以求助于輔導(dǎo)委員會(huì),為其做內(nèi)容診斷和調(diào)整。
抓住抖音社交屬性,搶占豎屏風(fēng)口。
洋蔥集團(tuán)很早就敏銳地意識(shí)到,抖音不是一個(gè)單純的視頻觀看工具,而是一個(gè)以短視頻為信息交互方式的龐大社群,是一個(gè)以短視頻為載體的社交平臺(tái),因此具有前瞻性地打造豎屏視頻內(nèi)容。
在洋蔥集團(tuán)創(chuàng)始人聶陽(yáng)德看來(lái),15秒的豎視頻,天然帶有UGC屬性,博主像真人一樣,拉近了與粉絲的距離,這是交朋友而不是打發(fā)時(shí)間。
而這是很多短視頻內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)構(gòu)在一開(kāi)始并沒(méi)有捕捉到的一個(gè)信息,當(dāng)他們從橫屏開(kāi)始向豎屏轉(zhuǎn)變時(shí),必然會(huì)遭遇水土不服。
強(qiáng)大的商業(yè)變現(xiàn)能力。洋蔥集團(tuán)旗下的IP商業(yè)化事業(yè)部和“洋蔥電商”,通過(guò)整合行業(yè)kol的資源,為品牌提供定制化的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù);洋蔥電商是洋蔥集團(tuán)旗下的品牌供應(yīng)鏈,幫助IP實(shí)現(xiàn)內(nèi)容電商的品牌化轉(zhuǎn)型,完成IP打造的商業(yè)閉環(huán)。
洋蔥集團(tuán)打造的家族式IP矩陣,通過(guò)IP抱團(tuán)做整合營(yíng)銷(xiāo),可以突破現(xiàn)在很多IP面臨著的原生廣告瓶頸的難題,既可以為品牌帶來(lái)更好的營(yíng)銷(xiāo)傳播效果,也可以提高IP的商業(yè)變現(xiàn)能力。
例如,辦公室小野、代古拉K、七舅腦爺?shù)妊笫[集團(tuán)旗下IP集體為糖果手機(jī)站臺(tái),通過(guò)達(dá)人IP觸達(dá)美食、舞蹈、影視等多個(gè)圈層的粉絲,其效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了單個(gè)IP的影響力。
目前,洋蔥集團(tuán)已經(jīng)與北汽集團(tuán)馭勝汽車(chē)、榮耀手機(jī)、九陽(yáng)、支付寶、Dior等100多個(gè)品牌建立合作,通過(guò)達(dá)人IP為品牌賦能。
無(wú)論是從IP孵化“造星”能力,還是商業(yè)變現(xiàn)能力來(lái)看,洋蔥集團(tuán)無(wú)疑已經(jīng)成為抖音第一大內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)構(gòu)。
它對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的敏感和前瞻判斷,快速的行動(dòng)力,以及成熟的IP孵化機(jī)制,確保了在短視頻內(nèi)容生產(chǎn)這條賽道上,不論在過(guò)去,還是在將來(lái),都將處于引領(lǐng)者的位置。