既然是運營，就是負責淘寶線上運營事宜，至于代運營提供什么服務，就得看所帶運營方可以提供有那些服務，通常有在線客服，推廣，會員維護，物流發(fā)貨，在線售后，淘寶小店裝修，認證等，包含淘寶所提供的付費營銷套餐。后期只需要對接入賬多少，庫存情況，在代運營期間是否達到當初的代運營承諾。這才是合作的最基本

現在越來越多的中小企業(yè)都在找專業(yè)的代運營公司合作，為什么會出現這種現象，其優(yōu)勢是什么?下面我們來著重分析一下,關于電商代運營的存在優(yōu)勢：

一、成本優(yōu)勢

1、目前市場一名店小二每月的工資大概在底薪3000元左右，加上提成等獎金，一年下來光是一名店小二的工資成本都將近4萬元，加上美工等工作人員呢，一年下來光是工資所支出的費用甚至都入不敷出!而拍攝寶貝的硬件設施，或是專業(yè)級的拍攝工作室;每月固定支付的寬帶費用;每月固定的辦公場地租金等等這些硬件設施的費用，一年下來基本都是以數萬計!

2、對于網店而言，說白了賣的就是寶貝的圖片及描述。每當有新貨品上架或是寶貝更新的時候，不得不花費大量的時間和精力在寶貝的拍攝及圖片處理上，可想而知的，我們很可能錯過了寶貝旺銷的黃金時段!而選擇淘寶代運營業(yè)務的優(yōu)勢就顯而易見了，上述人力成本、硬件成本、時間成本就能夠得到有效的轉交由托管公司完成，而您要做的，僅是跟進托管公司的業(yè)務進度而已了。

二、美化優(yōu)勢

前面我們說了，網店實際上賣的就是貨品的第一視覺，網店的裝修、寶貝圖片的美觀程度，將是留住買家腳步最關鍵的保證。托管公司對于網店建店初期的店鋪裝修、整體網店風格布局的混搭、寶貝圖片的細節(jié)處理、節(jié)日活動宣傳圖文的制作等，都是由專業(yè)的美工人員完成，這些可是一個長期而持久的工作，單單憑借個人賣家的精力和實力而言，很難達到理想的預期效果!

三、推廣優(yōu)勢

單個賣家做推廣無法承受巨額的廣告費用，小的投入又不見效果，專業(yè)的托管公司是把所有托管賣家的店鋪資源整合后，在各大門戶網站、博客論壇等做廣告，通過軟文推廣、搜索引擎推廣、電子商城的建設等一系列途徑來宣傳。

四、互動優(yōu)勢

相信做網店的朋友應該都知道，網店的在線咨詢互動是網店銷售的關鍵所在，一般每日工作時間在15個小時左右。相信您再怎么精力旺盛，對于個人而言每天超過8小時的工作時間，長期以往您也是吃不消的吧;而托管公司店小二一般采取兩班倒的工作制，甚至有些專業(yè)的托管公司實行三班倒的工作制。

五、售后優(yōu)勢

一般做產品銷售的商家最頭疼的應該就是產品的售后問題了，賣家最頭疼的就是時常接到客戶的抱怨電話;而由于諸多客觀因素的影響，難免的會產生一些影響商品質量性能的問題。相對于個人賣家而言，托管公司有專業(yè)的售后工作人員處理，從而能高效率高滿意度的保證網店的信譽問題

六、銷售優(yōu)勢

相信大家都知道，做網店銷售是一個長期而細致的工作，細化到寶貝關鍵字的優(yōu)化更新、成交客戶的客情拜訪、貨款到賬信息、直通車等推廣，托管公司分工明確，計劃性強，能夠合理的組織人力和時間完成日常網店銷售的各項工作，相對于個人賣家而言，很多賣家就是因為無法堅持這些繁瑣的日常銷售管理工作，從而經營的網店效益不佳或是最后不了了之。

七、嘗試創(chuàng)業(yè)

當今由于電子商務的發(fā)展，而受到電子商務業(yè)門檻低、投入少、風險低、渠道廣等特點，很多個人都加入到這個行業(yè)當中來。但是由于個人經驗不足、時間不足等客觀原因的制約，很多個人賣家所經營的網店最終都是以經營不善而告終。淘寶托管公司由專業(yè)長期從事網絡營銷的人員構成，在過程中取長補短，不斷的完善自身的服務，并取得了理想的業(yè)績。對于個人創(chuàng)業(yè)的賣家，將網店通過托管的方式運營，一方面可以作為一種新領域的創(chuàng)業(yè)嘗試;另一方面可以在跟淘寶代運營公司的相互配合過程中不斷的學習到先進的電商經驗。

淘寶作為中國電商旗艦，已經形成了一條完整的生態(tài)鏈，代運營就是其中之一。

所謂代運營，一般是指淘寶店鋪店主委托專業(yè)的第三方負責對店鋪進行運營和管理。

由于店主的需求各不同，代運營的方式和內容也各不相同，通常來看，有以下幾種模式：

模式一：專業(yè)的第三方負責店鋪的裝修、推廣和訂單跟蹤處理，店主方負責發(fā)貨，推廣費用由店主方承擔，第三方按照“基本費用+業(yè)績提成”的方式收取費用。

模式二：專業(yè)第三方負責并承擔店鋪的裝修推廣費用，甲方僅按底價為第三方提供貨源，這種合作模式利潤空間大，適合那些比較成熟的產品。

對店主來說，選擇哪種合作模式要結合自身的戰(zhàn)略需求來定：

1、如果是店主要向電商轉型，前期可以采取模式一進行合作，這樣可以積累電商操作經驗，培養(yǎng)電商人才，找到電商感覺，減少前期的學習費用。

2、如果店主僅專注于生產或供應鏈方面的服務，可以考慮采用模式二的方式進行合作。

傳統(tǒng)電商雖然已經進入了下半場，且紅利期已過，但對大多數傳統(tǒng)企業(yè)來講，仍然是一個巨大的轉型挑戰(zhàn)。因此，為了確保轉型成功，少走彎路、少交學費，前期方法和路徑的選擇就很重要，否則，就會進入亂折騰階段。

目前知道的公司，還沒有真正有這個能力同時解決所有店鋪的事情，我懂點業(yè)內知識，不算內行，有個三年經驗

1：入駐了淘寶第一件事情關注的是流量問題。那么做seo優(yōu)化就很重要，新手可能不懂，只有流量才能產生質量，下一步才可能成交，淘寶店鋪千千萬，核心競爭力在價格上面，那么你的店鋪一定得有一款價格優(yōu)勢的產品，至少別人愿意在你店鋪停留，這樣產生了機會

2：首先你自己得知道，不是所有貨源都可以在同一個季節(jié)銷售，同時你也應該知道那些產品在那個時間段好賣，比如魚竿夏天他絕對是一些人陶冶情操的方式，而買魚竿的人多半都會有錢，我個人看法，價格高點反而更好，在比如太陽眼鏡，這個東西誰會去賣呢？這個我想大部分群體在年輕人，如果你的眼鏡沒有特色，是很難賣出去的，年輕人需要的是酷炫，例子我就不舉太多

3：你自己對市場沒有定位好，沒有豐富的經驗，你愿意花錢我想有人能幫你解決非常多的問題，在這里我申明，我不做這些業(yè)務，我只是分享經驗，假如有人肯支持，我覺得做個兼職也是可以的????

4：就是你自己的信心了，你想不想把他做好，想做好，你肯定是需要花心思的，天上掉餡餅這年頭沒有了，凡是都得從實際出發(fā)

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