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今天和朋友聊互聯(lián)網(wǎng),他說(shuō)百度優(yōu)勢(shì)是技術(shù),阿里優(yōu)勢(shì)是運(yùn)營(yíng),騰訊優(yōu)勢(shì)是營(yíng)銷,這樣對(duì)嗎?

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今天和朋友聊互聯(lián)網(wǎng),他說(shuō)百度優(yōu)勢(shì)是技術(shù),阿里優(yōu)勢(shì)是運(yùn)營(yíng),騰訊優(yōu)勢(shì)是營(yíng)銷,這樣對(duì)嗎?

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共9條回復(fù) 我來(lái)回復(fù)
  • 950
    XIAOQING18314393090 評(píng)論

    作為在bat,tmd待過(guò)的開發(fā)可以告訴你

    阿里的技術(shù)一騎絕塵。

    1.成就方面,多的不說(shuō)了。光是飛天 15年來(lái)第一個(gè)獲得科學(xué)進(jìn)步特等獎(jiǎng)

    2.ai方面,不用想了,阿里是國(guó)家隊(duì),負(fù)責(zé)云智慧城市。舉個(gè)例子,實(shí)時(shí)分析車流量,進(jìn)行調(diào)度與路線分析。同時(shí)阿里還有自己的soc芯片平臺(tái),有ai芯片開發(fā)團(tuán)隊(duì)

    3.前沿科技探索方面,阿里有自己的量子實(shí)驗(yàn)室。還有哪個(gè)公司有量子實(shí)驗(yàn)室?

    4.貢獻(xiàn)方面。這就不說(shuō)了,國(guó)內(nèi)其他公司合起來(lái)也不及阿里的零頭,阿里有自己的龍井jdk,有各種Apache頂級(jí)項(xiàng)目

    5.人才方面,獲得過(guò)理論計(jì)算機(jī)最高獎(jiǎng)的馬里奧賽格德,進(jìn)入工程院院士二輪評(píng)審,不好意思你們吹的百度李彥宏已經(jīng)落選了。以前吹百度的陸奇,知不知道阿里還有facebook的首席ai科學(xué)家。亞馬遜頂尖科學(xué)家的任小楓,世界知名的量子計(jì)算科學(xué)家施堯耘

    6.培養(yǎng)人才方面,阿里有云谷學(xué)校,湖畔大學(xué)

    2年前 0條評(píng)論
  • 373
    wenjing 評(píng)論

    關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,我認(rèn)為:僅僅從籠統(tǒng)的角度來(lái)回答,容易引起誤解。從不同的角度看問(wèn)題,得出的結(jié)論也會(huì)有所不同。我這里簡(jiǎn)單分析一下。

    從BAT各公司的創(chuàng)始人特質(zhì)來(lái)看

    創(chuàng)始人是企業(yè)的靈魂,創(chuàng)始人的特質(zhì)直接影響企業(yè)的風(fēng)格和面貌。我們看看BAT三家公司的創(chuàng)始人特質(zhì)。

    • 百度創(chuàng)始人李彥宏畢業(yè)于北京大學(xué)信息管理專業(yè),獲得美國(guó)布法羅紐約州立大學(xué)完成計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位。歸國(guó)創(chuàng)業(yè),親手開發(fā)百度搜索引擎,并引領(lǐng)公司成長(zhǎng)。對(duì)技術(shù)有很敏感的嗅覺,以及對(duì)技術(shù)的愛好與狂熱。

    • 阿里創(chuàng)始人馬云畢業(yè)于杭州師范學(xué)院外語(yǔ)系,后來(lái)?yè)?dān)任英文以及國(guó)際貿(mào)易教師,精通英語(yǔ),擁有良好的溝通和展現(xiàn)能力。對(duì)商業(yè)有很敏銳的嗅覺,圍繞著商業(yè)這一核心,創(chuàng)造性地解決實(shí)際商業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

    • 騰訊創(chuàng)始人馬化騰畢業(yè)于深圳大學(xué)電子工程系計(jì)算機(jī)專業(yè)。通過(guò)聊天軟件QQ快速贏得用戶增長(zhǎng),為騰訊后來(lái)的社交帝國(guó)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)有特別深刻的了解,關(guān)注產(chǎn)品的實(shí)用性(產(chǎn)品圈粉)。

    從BAT各公司的愿景來(lái)看

    BAT各公司的愿景以及基于愿景的事業(yè)內(nèi)容等方面差異比較大,各公司的側(cè)重點(diǎn)也有所不同。

    • 百度的愿景是“用科技讓復(fù)雜的世界更簡(jiǎn)單”,基本上是技術(shù)驅(qū)動(dòng)。如果在百度自身的諸多要素(比如技術(shù)、市場(chǎng)、管理、產(chǎn)品等)中進(jìn)行比較,百度的側(cè)重點(diǎn)更多地傾向于技術(shù)(或者說(shuō)傾向于工程師)。
    • 阿里的愿景是“讓天下沒(méi)有難做的生意”,其落腳點(diǎn)更多地在考慮“生意”本身,更多地考慮怎么把商業(yè)做好(由于阿里側(cè)重平臺(tái)模式,所以運(yùn)營(yíng)就成為商業(yè)的關(guān)鍵要素)。從這個(gè)意義上來(lái)講,阿里更多地傾向于運(yùn)營(yíng)(或者說(shuō)為店家搞好運(yùn)營(yíng)服務(wù))。
    • 騰訊的愿景是“通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供人類生活品質(zhì)”,要連接一切,包括人與人,人與物,物與物。產(chǎn)品本身的成敗決定著企業(yè)的存亡,所以很看重產(chǎn)品這個(gè)要素(或者說(shuō)傾向于關(guān)注產(chǎn)品經(jīng)理)。

    從前沿技術(shù)的布局來(lái)看

    某個(gè)公司在某一方面擁有優(yōu)勢(shì)或者特點(diǎn),并不意味著在比較中一定會(huì)占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位。畢竟各個(gè)公司的體量很不一樣。比如從市值的角度來(lái)講,百度只有阿里和騰訊的幾分之一。在這種情況下,硬要說(shuō)誰(shuí)比誰(shuí)強(qiáng),得出的結(jié)論容易出現(xiàn)問(wèn)題。這里從技術(shù)的角度,以BAT對(duì)前沿技術(shù)的布局來(lái)分析一下他們的特點(diǎn)。

    • 云計(jì)算方面

      云計(jì)算方面,阿里云顯然走在BAT的最前列。不管是技術(shù)還是運(yùn)營(yíng),都非常強(qiáng)。比如在公有云方面,Gartner的研究報(bào)告指出,阿里云是中國(guó)云計(jì)算的領(lǐng)導(dǎo)者。

    • 大數(shù)據(jù)方面

      馬云最早提出“數(shù)據(jù)技術(shù)(Data Technology)”這個(gè)概念,并在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域做了很多富有創(chuàng)造性的探索和研究,“數(shù)加”平臺(tái)、MaxCompute/ DataWorks/ DataV/ Quick BI等在業(yè)界非常有影響力。百度的Palo / Jarvis / Echarts/ Habo,騰訊的Dmaster/ Tbase/ TDBank/ Hermes也都有一些建樹,但是和阿里的影響力來(lái)講,還是有比較大的差異。

    • 人工智能方面

      BAT都很重視人工智能,但是在戰(zhàn)略上各有重心。百度提出“All in AI”,要夯實(shí)基礎(chǔ),決戰(zhàn)AI時(shí)代,推出的重磅開源產(chǎn)品自動(dòng)駕駛平臺(tái)Apollo和語(yǔ)音平臺(tái)DuerOS在業(yè)界擁有很強(qiáng)的影響力,自動(dòng)駕駛成為國(guó)家級(jí)項(xiàng)目。阿里倡導(dǎo)產(chǎn)業(yè)AI(AI for Industries),通過(guò)ET大腦在各個(gè)產(chǎn)業(yè)遍地開發(fā),特別是ET城市大腦成為國(guó)家級(jí)項(xiàng)目。騰訊關(guān)注“AI in All”,為用戶提供智能助手。在醫(yī)療領(lǐng)域推出了覓影平臺(tái),也是國(guó)家級(jí)項(xiàng)目。不同的領(lǐng)域,不同的實(shí)力和影響力,這是BAT在人工智能領(lǐng)域的特點(diǎn)。

      另外,BAT本身處于變動(dòng)之中,我們?cè)诳疾爝@三家公司的特點(diǎn)的時(shí)候,盡量在分析的維度或者領(lǐng)域上作出細(xì)分,這樣得出的結(jié)論會(huì)更具體也更客觀。

      如果覺得上面的信息有用,別忘了點(diǎn)贊哦。謝謝!

    2年前 0條評(píng)論
  • 3
    pp13155838319 評(píng)論

    百度的優(yōu)勢(shì)是技術(shù),阿里的優(yōu)勢(shì)是運(yùn)營(yíng),騰訊的優(yōu)勢(shì)是營(yíng)銷,其實(shí)是不對(duì)的。

    百度的優(yōu)勢(shì)是技術(shù)

    這個(gè)話勉強(qiáng)對(duì),畢竟搜索引擎抓取、搜索這方面一家獨(dú)大;百度在人工智能方面也投入蠻大的,但是自從陸奇卸任,好像也雷聲大雨點(diǎn)小了。

    阿里和騰訊在人工智能方面我覺得做得也不錯(cuò),所以這句話放在現(xiàn)在可以加個(gè)定語(yǔ),百度的優(yōu)勢(shì)是搜索技術(shù)。其他的做得稀爛,百度是生生搞壞了多少個(gè)東西,知道、貼吧、文庫(kù),我看網(wǎng)盤也快了。雖有全家桶,但是還得靠搜索來(lái)輸血,差評(píng)。

    阿里的優(yōu)勢(shì)是運(yùn)營(yíng)

    這個(gè)話不太對(duì),阿里前期的優(yōu)勢(shì)是推廣,現(xiàn)在阿里其實(shí)在技術(shù)方面積累比較深了。我覺得阿里電商里優(yōu)勢(shì)是營(yíng)銷推廣,也有一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

    阿里在開源方面做得比較多,相當(dāng)多的一些插件、框架都是出自阿里;從阿里的整體看,我覺得還是未來(lái)向亞馬遜看齊,亞馬遜可是標(biāo)準(zhǔn)的高科技公司。

    騰訊的優(yōu)勢(shì)是營(yíng)銷

    這個(gè)話不對(duì),騰訊手握QQ、微信兩個(gè)用戶必備的大殺器,實(shí)際上通過(guò)更多的產(chǎn)品來(lái)為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),通過(guò)投資,布局了幾個(gè)大的生態(tài)。騰訊的優(yōu)勢(shì)還是在產(chǎn)品,不管產(chǎn)品是買的還是抄的,反正是優(yōu)勢(shì)所在。

    騰訊這幾年投資的比較兇猛,在幾個(gè)大的領(lǐng)域逐漸的形成了閉環(huán),目前也只有阿里才是其不變的對(duì)手,至于百度,我覺得沒(méi)落了。

    以前是BAT,現(xiàn)在應(yīng)該去掉百度的B,加入字節(jié)跳動(dòng)也是個(gè)B。

    所以BAT不變,變得是淘汰掉不符合的公司。百度真的得反思了。

    格局是阿里纏斗騰訊,字節(jié)跳動(dòng)想入局玩三國(guó)殺。

    希望不要變成阿里聯(lián)合騰訊來(lái)一起壓制字節(jié)跳動(dòng)。

    2年前 0條評(píng)論
  • 502
    cycy126 評(píng)論

    感謝您的閱讀!

    這段話,我確實(shí)不敢茍同!

    從技術(shù)上,阿里巴巴目前應(yīng)該是絕對(duì)的強(qiáng)者;百度還是能夠保持老牌的優(yōu)勢(shì),位居第二;騰訊應(yīng)該算第三的那個(gè)了!你可能和我提到,騰訊的騰訊云發(fā)展那么強(qiáng),你怎么能說(shuō)騰訊的技術(shù)不強(qiáng)呢?

    不是不厲害,而是在阿里和百度下,它顯得有點(diǎn)“衣襟見肘”了。

    了解阿里巴巴的技術(shù)

    今年,應(yīng)該是阿里巴巴在芯片領(lǐng)域頗為重要的一年,平頭哥推出了(2019年9月25日)首顆芯片含光800,是國(guó)際AI芯片排名第一的存在。

    然而,之前阿里巴巴還發(fā)布了玄鐵910以及一站式設(shè)計(jì)平臺(tái)無(wú)劍SoC,就拿玄鐵910來(lái)說(shuō),它支持16核,單核性能達(dá)到7.1 Coremark/MHz,主頻達(dá)到2.5GHz,比目前業(yè)界最好的RISC-V處理器性能高40%以上。

    然而,何止于此呢?除了平頭哥半導(dǎo)體公司,阿里巴巴還有達(dá)摩院。這可能是未來(lái)阿里巴巴的技術(shù)主要來(lái)源地!

    我們同樣應(yīng)該知道,阿里巴巴最厲害的阿里云!即使騰訊云在不斷追趕,可是阿里云的優(yōu)勢(shì)太過(guò)明顯,在2018年阿里云在亞太區(qū)域市場(chǎng)份額為19.6%,亞馬遜為11%、微軟為8%。

    阿里云主要是提供安全、可靠的計(jì)算和數(shù)據(jù)處理能力,讓計(jì)算和人工智能能夠成為未來(lái)的趨勢(shì),特別是今年天貓雙十一,就是阿里云胖服務(wù)器沒(méi)有絲毫壓力。

    如果說(shuō)阿里巴巴已經(jīng)走在了前頭,如今致力于人工AI的百度,依然具有優(yōu)勢(shì)。比如百度大腦3.0,可以多模態(tài)深度語(yǔ)義理解,開放了110多項(xiàng)AI能力,讓AI能更自然,更深層次。

    未來(lái)的百度,會(huì)不會(huì)憑借AI,重新挺直腰板,我覺得大有可能。至于騰訊,雖然我們不想忽略,可是它在百度和阿里面前,確實(shí)還有點(diǎn)稚嫩。

    2年前 0條評(píng)論
  • 224
    app7796 評(píng)論

    這樣的說(shuō)法可能放在前幾年還合適,現(xiàn)在這種說(shuō)法儼然就是過(guò)時(shí)的,你說(shuō)阿里優(yōu)勢(shì)是運(yùn)營(yíng),但是全球最大規(guī)模的大數(shù)據(jù)計(jì)算集群——飛天大數(shù)據(jù)平臺(tái),可就出自阿里云!現(xiàn)在時(shí)代,BAT的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)發(fā)生了變化。

    如果你總是在新聞上看到各種百度與人工智能AI的相關(guān)信息,那么我應(yīng)該可以理解為什么您的朋友會(huì)這樣認(rèn)為。誠(chéng)然 ,百度研發(fā)的自動(dòng)駕駛Apollo系統(tǒng)確實(shí)很有技術(shù)含量,但這并不能算獨(dú)家優(yōu)勢(shì),因?yàn)椴⒉恢挥兴募夹g(shù)最厲害。

    阿里擁有淘寶這個(gè)強(qiáng)大的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái),自然有人想到阿里的優(yōu)勢(shì)在于運(yùn)營(yíng),但是近幾年來(lái)看,阿里云的技術(shù)通常也是很強(qiáng)勁的,除了飛天大數(shù)據(jù)平臺(tái),阿里后臺(tái)的防御系統(tǒng)也是可以非常厲害的,而且每年雙十一淘寶能處理上億個(gè)訂單,也足以證明阿里的技術(shù)不容小覷。

    你說(shuō)騰訊的優(yōu)勢(shì)是營(yíng)銷,我是信的。想到騰訊,必然想到QQ和微信這兩款社交軟件。就個(gè)人的觀點(diǎn)而言,騰訊這兩款社交軟件稱得上是騰訊的頂梁柱,所以說(shuō)騰訊擁有著廣大的社交網(wǎng),而這張網(wǎng)是最適合來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷的,而且這張網(wǎng)也很難被他人取代。

    因此,我認(rèn)為百度的優(yōu)勢(shì)是搜索引擎技術(shù),阿里的優(yōu)勢(shì)既有運(yùn)營(yíng)又有技術(shù),而騰訊的優(yōu)勢(shì)肯定有營(yíng)銷的一部分。

    2年前 0條評(píng)論
  • 76
    spade_k 評(píng)論

    謝邀回答,我是微智互聯(lián)科技,很開心回答您的問(wèn)題!

    百度優(yōu)勢(shì)是技術(shù),阿里優(yōu)勢(shì)是運(yùn)營(yíng),騰訊優(yōu)勢(shì)是營(yíng)銷,這樣說(shuō)到底對(duì)不對(duì)?其實(shí)說(shuō)白了,就是討論百度、阿里和騰訊三者,各自的優(yōu)勢(shì)是什么的問(wèn)題。

    技術(shù)方面

    個(gè)人認(rèn)為,阿里在BAT里面做的是最好的,包括影響力,社區(qū)運(yùn)營(yíng)等,阿里都是做的比較好的。比如說(shuō)最近非常流行的實(shí)時(shí)計(jì)算引擎Flink,在國(guó)內(nèi)阿里巴巴的活躍度是最大的。

    首先,阿里在Github上的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是最好的,倉(cāng)庫(kù)數(shù)是275

    其次是騰訊,倉(cāng)庫(kù)書是83個(gè)

    最后是百度,倉(cāng)庫(kù)書是75個(gè)

    所以,從Github的倉(cāng)庫(kù)數(shù)上可以看出,阿里優(yōu)于騰訊,騰訊優(yōu)于百度。一般來(lái)說(shuō),一個(gè)倉(cāng)庫(kù)對(duì)應(yīng)一個(gè)開源項(xiàng)目。所以,從技術(shù)層面來(lái)說(shuō),個(gè)人認(rèn)為阿里是目前最有優(yōu)勢(shì)的。

    運(yùn)營(yíng)方面

    了解阿里巴巴的人,大概都知道,阿里是一家非常重運(yùn)營(yíng)的公司。我身邊接觸過(guò)不少運(yùn)營(yíng)的同學(xué),做運(yùn)營(yíng)需要推動(dòng)業(yè)務(wù),更要注意落地使用,同時(shí)也要兼顧維持好內(nèi)容開發(fā)。

    另外,由于阿里巴巴的數(shù)據(jù)量是非常龐大的,業(yè)務(wù)也是多種多樣。所以說(shuō),如果沒(méi)有強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)實(shí)力,那么阿里的業(yè)務(wù)也不會(huì)有這么廣闊的空間,所以在阿里,運(yùn)營(yíng)的地位是非常高的。

    綜上所述,我認(rèn)為在運(yùn)營(yíng)層面上來(lái)說(shuō),阿里是最有優(yōu)勢(shì)的。

    營(yíng)銷方面

    正如很多人看到的那樣,我也認(rèn)為騰訊是營(yíng)銷方面最有優(yōu)勢(shì)的。營(yíng)銷的目的就是為了讓更多人在第一時(shí)間就了解到產(chǎn)品。目前,騰訊的微信以及QQ兩大社交軟件,幾乎覆蓋了全國(guó)。更何況,目前微信端的小程序,朋友圈,視頻號(hào),更是很多銷售人員樂(lè)于使用的推廣渠道。

    首先是視頻,騰訊視頻,微視。小說(shuō)網(wǎng)站,起點(diǎn)、創(chuàng)世等。游戲方面更不用多說(shuō),騰訊游戲已經(jīng)向國(guó)際層面邁進(jìn)。所以說(shuō),騰訊在這三家公司中,社交,文娛等方面,可以說(shuō)是做的最好的,所能接觸到的人,也是最多的。

    總結(jié)

    就目前互聯(lián)網(wǎng)的形勢(shì)來(lái)看,個(gè)人認(rèn)為,阿里的優(yōu)勢(shì)是技術(shù)和運(yùn)營(yíng),騰訊的優(yōu)勢(shì)是營(yíng)銷。百度已漸漸落后于這兩家公司。

    以上就是我的回答,希望能幫助到您

    我是微智互聯(lián)科技,一個(gè)專注于輸出科技資訊的新手,希望大家多多關(guān)注

    2年前 0條評(píng)論
  • 從表面上來(lái)看,這樣評(píng)價(jià)BAT三家的優(yōu)劣勢(shì),似乎是對(duì)的,包括這三家公司不少員工也有這樣認(rèn)為的。但從本質(zhì)上來(lái)看,這樣的評(píng)價(jià)是有很大問(wèn)題的。

    2014年5月,《哈佛商業(yè)評(píng)論》對(duì)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們做了深度的解析,結(jié)果發(fā)現(xiàn)阿里巴巴的運(yùn)營(yíng)方式與Facebook、谷歌、和亞馬遜都不像,倒是更像杰克·韋爾奇時(shí)代的GE。哈佛商學(xué)院教授朱莉·伍爾夫(Julie Wulf)在研究中指出,阿里并不具備嚴(yán)格意義上的整體戰(zhàn)略,各事業(yè)部有權(quán)自主制定戰(zhàn)略,且彼此間競(jìng)爭(zhēng)大于合作。

    詳情請(qǐng)看頭條鏈接 https://www.hbrchina.org/2014-09-19/2391.html?tt_from=copy_link&utm_source=copy_link&utm_medium=toutiao_ios&utm_campaign=client_share

    杰克·韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)下的GE是全球最大的多元化企業(yè),是長(zhǎng)期排名全球市值頭名的企業(yè),是孵化了200余位財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)CEO和300余位CFO的企業(yè),是被成為CEO搖籃的人才工場(chǎng)。那么,說(shuō)阿里巴巴更像杰克·韋爾奇時(shí)代的GE, 是對(duì)阿里組織能力的認(rèn)可。

    所以,阿里巴巴最強(qiáng)的不是運(yùn)營(yíng)力,而是組織力。

    第一,無(wú)邊界組織生態(tài)系統(tǒng)。

    無(wú)邊界組織(boundaryless organization)是一種有機(jī)組織,相對(duì)于有邊界組織而言,無(wú)邊界組織并不是完全否定企業(yè)必有的組織分工,包括工作分析、崗位定級(jí)、職責(zé)權(quán)力等,只是不能把它們僵死化,在縱向,橫向和外部之間保持邊界的模糊性。無(wú)邊界組織的優(yōu)勢(shì)在于更加敏捷自適應(yīng)外部環(huán)境的變化,更有助于提升戰(zhàn)略決策,創(chuàng)新能力和孵化卓越的領(lǐng)導(dǎo)者;有挑戰(zhàn)的地方在于組織內(nèi)部的混亂和沖突會(huì)更多,員工體驗(yàn)會(huì)變差,對(duì)組織治理能力要求非常高。

    第二,組織活力系統(tǒng)。

    如果看過(guò)杰克·韋爾奇《贏》這本書的讀者,一定會(huì)記得GE的價(jià)值觀和業(yè)績(jī)的矩陣,以及基于這個(gè)矩陣而衍生出來(lái)的組織活力曲線。GE的組織活力曲線把員工分成A類 – Top 20%, B類 – 70%, C類 – Bottom 10%。每年雷打不動(dòng)的末位淘汰最底層的10%,和晉升最頂部的20%的活力曲線是幫助杰克·韋爾奇把GE打造成全球市值最高的公司,和培養(yǎng)出203位世界500強(qiáng)CEO的秘籍。這套活力曲線,阿里巴巴自2000年引入原來(lái)的GE高管關(guān)明生起,就一直在阿里生根落地。從而造就了阿里這個(gè)組織土壤,也能夠一茬一茬的孵化出無(wú)數(shù)個(gè)非常優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。

    第三,4S特質(zhì)。

    Stretch – 突破。杰克·韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)下的GE曾經(jīng)是全球最大的多元化企業(yè),業(yè)務(wù)范圍從2B到2C,從工業(yè),消費(fèi)品,金融,娛樂(lè)幾乎無(wú)所不包,而且?guī)缀踉诿總€(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域都是全球的Top 2。現(xiàn)在的阿里巴巴也是這樣,業(yè)務(wù)不斷突破,幾乎所有與民生有關(guān)的領(lǐng)域,都離不開阿里。

    Speed – 速度。杰克·韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)下的GE常年保持高速增長(zhǎng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,這樣的高增長(zhǎng)也為人才培養(yǎng)提供了更廣闊的平臺(tái);現(xiàn)在的阿里巴巴也是一樣,也是一直保持著高速成長(zhǎng)的勢(shì)頭。

    Simplicity – 簡(jiǎn)單。簡(jiǎn)單體現(xiàn)在企業(yè)的使命和愿景。杰克·韋爾奇是以愿景為導(dǎo)向,要求所有業(yè)務(wù)必須做到行業(yè)No.1 or No.2, 否則就要出售或整頓;阿里巴巴是以使命出發(fā),要求所有業(yè)務(wù)必須符合“讓天下沒(méi)有難做的生意”這樣的使命,所以,我們看阿里做那么多的業(yè)務(wù),實(shí)質(zhì)上都沒(méi)有離開這個(gè)初新。

    Self-confidence – 自信。自信心的建立在于企業(yè)和員工在不斷嘗試新的業(yè)務(wù)時(shí),通過(guò)一系列的努力,不斷克服困難和取得進(jìn)展,最后所獲得的自信。自信的企業(yè)和員工會(huì)更加勇于突破,不斷尋求新的挑戰(zhàn)。這也是阿里這個(gè)組織與其他企業(yè)氣場(chǎng)不同之處。

    綜上所述,阿里巴巴最強(qiáng)的地方在于組織治理。雖然阿里巴巴與杰克·韋爾奇所領(lǐng)導(dǎo)的GE行業(yè)迥異,時(shí)代不同,但人性是一樣的。如何通過(guò)有效的組織治理,最大化激發(fā)人的潛能和降低干擾,將最終決定組織的生命力!

    2年前 0條評(píng)論
  • Hello,大家好,我是LakeShen,喜歡分享科技方面的見解。

    如果幾年前,這樣說(shuō),可能還會(huì)有人相信,但是現(xiàn)在來(lái)看,百度和阿里,騰訊的差距越來(lái)越大,百度的技術(shù)并沒(méi)有比阿里有優(yōu)勢(shì),下面是我的一些個(gè)人看法:

    技術(shù)方面

    目前在開源社區(qū)方面,我個(gè)人認(rèn)為阿里在BAT里面做的最好,無(wú)論是影響力方面,還是社區(qū)運(yùn)營(yíng)方面,阿里都做的最好。比如最近流行的實(shí)時(shí)計(jì)算引擎 Flink,在國(guó)內(nèi)阿里巴巴活躍度最大,同時(shí)阿里也對(duì)其共享了很多代碼,國(guó)內(nèi)的 Flink社區(qū)方面,也運(yùn)營(yíng)的很好。下面是阿里在 Github上面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),可以看到,其倉(cāng)庫(kù)數(shù)為275:

    騰訊在Github上的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),其倉(cāng)庫(kù)數(shù)為83個(gè):

    百度在Github上的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),其倉(cāng)庫(kù)數(shù)為75:

    可以從Github倉(cāng)庫(kù)數(shù)看出,阿里 > 騰訊 > 百度,Github倉(cāng)庫(kù)數(shù)你可以理解為其開源的項(xiàng)目數(shù),一般一個(gè)倉(cāng)庫(kù)對(duì)應(yīng)一個(gè)開源項(xiàng)目。阿里開源項(xiàng)目是其他兩家公司的2 ~ 3倍。所以在技術(shù)方面,我認(rèn)為目前阿里才是有優(yōu)勢(shì)。

    運(yùn)營(yíng)方面

    由于之前在阿里工作過(guò),深深的感受阿里是一家重運(yùn)營(yíng)的公司。我之前就接觸過(guò)很多運(yùn)營(yíng)同學(xué),運(yùn)營(yíng)同學(xué)需要將業(yè)務(wù)推動(dòng),落實(shí)到真正落地使用,同時(shí)也需要維持好內(nèi)部開發(fā)同學(xué)的支持,所以,在阿里,運(yùn)營(yíng)同學(xué)的地位是非常重要的,在某些時(shí)候,可能是最重要的。

    由于阿里的數(shù)據(jù)量比較大,業(yè)務(wù)各種各樣,錯(cuò)綜復(fù)雜,我相信如果沒(méi)有足夠的運(yùn)營(yíng)同學(xué)支撐的話,那么阿里的業(yè)務(wù)也不會(huì)有這么廣闊空間。所以當(dāng)運(yùn)營(yíng)同學(xué)提出相關(guān)的業(yè)務(wù)需求時(shí),技術(shù)同學(xué)也總是會(huì)盡可能滿足其需求,畢竟技術(shù)要為業(yè)務(wù)使用,驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù),使業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn),運(yùn)營(yíng)同學(xué)可以看成是阿里內(nèi)部最上層的業(yè)務(wù)方。所以在運(yùn)營(yíng)方面,我個(gè)人認(rèn)為阿里最有優(yōu)勢(shì)。

    營(yíng)銷方面

    營(yíng)銷方面,我個(gè)人認(rèn)為騰訊最有優(yōu)勢(shì),營(yíng)銷的目的在于更多人能夠第一時(shí)間了解到推廣的產(chǎn)品,騰訊目前微信以及QQ兩款社交軟件,可以說(shuō)幾乎覆蓋了中國(guó)絕大數(shù)用戶,微信覆蓋的用戶數(shù)已經(jīng)超過(guò)10億,在用戶推廣方面,可以借助這兩款社交軟件,盡可能的覆蓋更多的用戶,從而進(jìn)行快速營(yíng)銷。

    同時(shí)騰訊在其他方面,也做的很好。視頻方面,比如騰訊視頻,微視,小說(shuō)網(wǎng)站方面,比如起點(diǎn),創(chuàng)世。游戲方面,不用多說(shuō),其在國(guó)際上,都是數(shù)一數(shù)二的。騰訊在這三家公司中,社交以及游戲,文化娛樂(lè)方面,可以說(shuō)做的最好,所接觸到的人,也是最廣的。所以在營(yíng)銷方面,我認(rèn)為騰訊做的最好。

    總結(jié)

    所以就現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)來(lái)看,我個(gè)人認(rèn)為,阿里的優(yōu)勢(shì)在于技術(shù)和運(yùn)營(yíng),騰訊優(yōu)勢(shì)在于營(yíng)銷,而百度已經(jīng)慢慢脫離了原來(lái)BAT三國(guó)鼎立的局面。從市值方面,也可以看出阿里和騰訊已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了百度,同時(shí)百度之前所出現(xiàn)的一些負(fù)面新聞,還是希望百度能夠慢慢改善自己,做的更好吧。

    我是LakeShen,專注于互聯(lián)網(wǎng)科技分享,如果你有任何問(wèn)題,可以關(guān)注私信我,我會(huì)認(rèn)真回答你們的每一個(gè)問(wèn)題。

    2年前 0條評(píng)論
  • 269
    shidaoshu123 評(píng)論

    如果單純的從產(chǎn)品的角度出發(fā),我想這樣分析是對(duì)的,但是經(jīng)過(guò)了這么多年的迭代更新,如果站在一個(gè)普通戶的理解上,BAT這么定位, 我都不認(rèn)同。

    百度:當(dāng)初李彥宏從華爾街帶來(lái)了讓全體國(guó)人都耳目一新的搜索引擎,方便.快捷.高效.那時(shí)候人們都親切的稱之為“度娘”。面對(duì)長(zhǎng)期霸占搜索引擎第一位的同時(shí),百度做了什么?是不是誰(shuí)給的錢多,誰(shuí)就可以上第一位,不管你是干什么的,甚至你搜索一個(gè)問(wèn)題,頭幾位置出來(lái)的并不是問(wèn)題的答案,而是各種應(yīng)用類APP下載,好不容易往下翻到了答案,一打開可能又是一番景象。面對(duì)用戶,百度到底是站在了什么角度,APP需要變現(xiàn)是無(wú)可厚非的,但是沒(méi)有底線的變現(xiàn)就是有毒產(chǎn)品,早晚被用戶遺棄。

    請(qǐng)問(wèn)現(xiàn)在還有多少人用百度搜索,今日頭條的搜索是不是更干凈更方便。

    阿里:阿里最初的想法就是搭建一個(gè)為賣方和買方提供一個(gè)可以交流的平臺(tái),讓有產(chǎn)品的企業(yè)賣貨不在難,讓消費(fèi)者買到性價(jià)比更高的產(chǎn)品,但是做著做著我們發(fā)現(xiàn),阿里隨著市場(chǎng)的變化而迭代了很多產(chǎn)品,所有產(chǎn)品都是站在用戶的角度,最大化的提升用戶的體驗(yàn)度,我曾經(jīng)多次講過(guò),阿里即是一個(gè)公司,更是一個(gè)時(shí)代的創(chuàng)新者和改革者。

    請(qǐng)問(wèn),國(guó)內(nèi)有幾個(gè)這樣的公司,可以實(shí)實(shí)在在的為用戶帶來(lái)真正的變革。

    騰訊:騰訊的優(yōu)勢(shì)在于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)初期,靠著社交軟件快捷和方便積累的大量的用戶群體,應(yīng)該說(shuō)是絕對(duì)的技術(shù)大牛,隨后又在支付領(lǐng)域打破了支付寶的一家獨(dú)大。但是對(duì)于用戶而言,除了兩款社交軟件,騰訊可能就剩游戲了,游戲這個(gè)東西仁者見仁智者見智。騰訊的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)依然很好,迭代的速度也快,,如果單純的從一個(gè)技術(shù)公司的角度出發(fā),騰訊很優(yōu)秀。但是作為用戶我們仔細(xì)想想騰訊給我們這個(gè)社會(huì)到底帶來(lái)了什么樣的效益,一個(gè)公司之所以能成為大公司,我想絕不僅僅是因?yàn)檫@個(gè)公司能賺多少錢,而是為這個(gè)社會(huì)帶來(lái)多少正確的價(jià)值觀。

    希望。騰訊在做好技術(shù)的同時(shí),更多的應(yīng)該從社會(huì)的價(jià)值來(lái)考量。

    2年前 0條評(píng)論
  • 某種程度上說(shuō)是,但不是絕對(duì),而是相對(duì)。其實(shí)要拆細(xì)了看,比如技術(shù),分個(gè)人技術(shù)能力的平均水平,以及公司的技術(shù)上層基礎(chǔ)和影響力。

    百度

    百度技術(shù)是自下而上的。下盤技術(shù)還可以,上盤技術(shù)影響力不行,技術(shù)整體布局也一般。百度做項(xiàng)目一向是技術(shù)主導(dǎo)產(chǎn)品,所以做著做著就會(huì)跑偏,甚至剛開始架構(gòu)的時(shí)候就已經(jīng)偏離產(chǎn)品方向。運(yùn)營(yíng)也跟不太上。給人的感覺就是這些團(tuán)隊(duì)各自為政。

    阿里

    技術(shù)整體布局好,BAT中唯一是自上而下的。無(wú)論是技術(shù)影響力還是企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)都是三家中最好的。當(dāng)然個(gè)人技術(shù)能力其實(shí)跟BA差不多。產(chǎn)品核心的幾款都很強(qiáng),運(yùn)營(yíng)整體也不錯(cuò),特別是電商側(cè)的運(yùn)營(yíng)。阿里產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)主要強(qiáng)在B端。當(dāng)然規(guī)模在這里,最近好幾年運(yùn)營(yíng)也并沒(méi)有突出亮點(diǎn)。

    騰訊

    騰訊的技術(shù)情況和百度類似,但是騰訊是產(chǎn)品主導(dǎo)的,所以個(gè)人技術(shù)能力并不是總能發(fā)揮得淋漓盡致。對(duì)外輸出也一般,整體技術(shù)影響力較弱。產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)明顯優(yōu)于百度,感覺和阿里差不多吧,但是騰訊強(qiáng)在C端

    2年前 0條評(píng)論
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